Twitter Facebook Linkedin Youtube
HAPSOLMUŞ HAYAL KIRIKLIKLARI VE YÜKSELEN BEKLENTİLER ARASINDA CEZAYİR

HAPSOLMUŞ HAYAL KIRIKLIKLARI VE YÜKSELEN BEKLENTİLER ARASINDA CEZAYİR

04 Ocak, 2026 , 301
Recai BAYHAN

2025 yılı, Cezayir için görünürde istikrarın korunduğu; ancak derinleşen sosyo-ekonomik hayal kırıklıklarının bu istikrarı aşındırdığı bir yıl oldu. Resmî söylemde öne çıkarılan “başarılar” ağırlıklı olarak egemenlik ve güvenlik başlıklarıyla sınırlı kalırken, toplum nezdindeki temel hayal kırıklığı somut ve kapsayıcı bir ekonomik dönüşümün başlatılamamasından kaynaklandı. 2026 yılı ise mali imkânların daraldığı ve sabrı tükenen genç nüfusun baskısının daha görünür hâle geldiği kritik bir eşik olarak öne çıkıyor.

2025 BİLANÇOSU: KAYNAYAN HAYAL KIRIKLIKLARI

Hidrokarbon Kıskacı: Tüm çeşitlendirme söylemlerine rağmen hidrokarbon gelirleri ihracatın %90’ından fazlasını oluşturmaya devam etti. Yeni hidrokarbon yasası beklenen yabancı sermaye girişini sağlayamazken, bürokrasi ve yolsuzluk algısı diğer sektörlerdeki yatırımları da caydırdı.

Sanayide Sürüncemede Kalan Canlanma: 2023-2027 Sanayi Canlandırma Planı sahada ciddi gecikmeler yaşamaktadır. Hidrokarbon dışı üretim, finansmana erişim ve karmaşık idari süreçler nedeniyle ivme kazanamamıştır.

Konut ve Altyapıda Biriken Öfke: Konut yetersizliği, kronik su kesintileri ve sorunlu kentsel altyapı, gündelik yaşamda hissedilen memnuniyetsizliği derinleştirmiştir.

TOPLUMSAL VE SİYASİ GERİLİM HATLARI

Genç İşsizliği: Sessiz Tehlike: %25 seviyesindeki genç işsizliği, kontrol altında tutulmaya çalışılan ancak her an patlamaya hazır bir sosyal baskı alanı yaratmaktadır.

Daralan Sivil Alan: Medya, dernekler ve dijital platformlar üzerindeki kısıtlamalar kamusal tartışmayı zayıflatmış, eleştirel seslerin görünürlüğünü azaltmıştır.

“Yerinde Sayma” Algısı: Reform vaatleri ile gündelik gerçeklik arasındaki uçurum, yönetimde atalete dayalı bir süreklilik algısını beslemektedir.

VİTRİNDEKİ BAŞARILAR, SAHADAKİ GERÇEKLER

Egemenlik Söylemi ve Bölgesel Ağırlık: Cezayir, özellikle Mali ve Sahra bağlamında arabulucu rolünü güçlendirerek bölgesel diplomaside görünürlüğünü artırmış; BRICS, Çin ve Rusya ile ilişkilerini derinleştirmiştir.

Güvenlikte Kontrollü İstikrar: Libya ve Sahel’deki istikrarsızlığa rağmen ülke, sıkı güvenlik politikaları sayesinde büyük çaplı iç karışıklıkları engellemiştir.

SINIRLI AMA SOMUT İLERLEMELER

Enerji: Güneş ve rüzgâr projeleri ilerleme kaydetmiş, Hassi R’mel’de büyük ölçekli bir güneş enerjisi santrali devreye alınmıştır.

Tarım: Gıda Faturasında Nefes Alma: Tarımsal yatırımlar bazı ürün gruplarında ithalat baskısını sınırlı da olsa azaltmıştır.

Dijitalleşme: Hızlanan Ama Eşitsiz: 4G yaygınlaşmış, 5G pilot uygulamaları başlatılmış; ancak bölgesel dijital uçurum sürmektedir.

2026: BASKILARIN KESİŞTİĞİ YIL

Gaz Gelirlerinde Sıkışma: Enerji fiyatlarının dengelenmesi, mali manevra alanını daraltacaktır.

Kaçınılmaz Reform Dosyaları: Yargı, finans, bürokrasi ve sübvansiyon reformları ertelenemez hâle gelmiştir.

Siyasi Takvim ve Riskler: 2027 Cumhurbaşkanlığı seçimlerine giden süreç, sistem içi dengeleri daha da hassaslaştıracaktır.

SONUÇ: KARAR ANINA DOĞRU

Cezayir, 2026’ya yönetim modelinin sınırlarına dayanmış bir ülke olarak girmektedir. Mevcut düzenin korunması ile kontrollü fakat gerçek bir dönüşüm arasında yapılacak tercih, yalnızca kısa vadeli istikrarı değil, önümüzdeki on yılın toplumsal ve siyasal çerçevesini de belirleyecektir.

.

Recai BAYHAN
Yazarın diğer yazıları için tıklayınız

sahipkiran Hakkında

Sahipkıran; 1 Aralık 2012 tarihinde kurulmuş, Ankara merkezli bir Stratejik Araştırmalar Merkezidir. Merkezimiz; a) Türkiye Cumhuriyeti’nin ülkesi ve milletiyle bölünmez bütünlüğünü savunan; ülkemizin her alanda daha ileri gitmesi ve milletimizin daha müreffeh bir hayata kavuşması için elinden geldiği ölçüde katkı sağlamak isteyen her görüş ve inanıştan insanı bir araya getirmek, b) Ülke sorunları, yerel sorunlar ve yurtdışında yaşayan vatandaşlarımızın sorunlarına yönelik araştırma ve incelemeler yaparak, bu sorunlara çözüm önerileri üretmek, bu önerileri yayınlamak, c) Tespit edilen sorunların çözümüne yönelik ulusal veya uluslararası projeler yürütmek veya yürütülen projelere katılmak, ç) Tespit edilen sorunlar ve çözüm önerilerimize ilişkin seminer ve konferanslar düzenleyerek, vatandaşlarımızı bilinçlendirmek, amacıyla kurulmuştur.

Yorum Ekleyebilirsiniz


%d blogcu bunu beğendi: